西，要符合他们的标准就要采购相关的设备，检测，以及技术引进，然后递交报道，他们派人来检查，然后盖章，颁发证书。

我且不说，这套东西是对是错，但是对企业来说，形式主义、被迫交钱、拿标准卡你这样的事情太多了。

&n9000认证吧，曲总、何总、文总都参加了吧？最后，他们来检查送证书的时候，我亲自接待的。

你们说说，他们去车间看了吗？然后和工人谈过话吗？对我们的企业有过真正的了解吗？

当天实际的情况是，进了会议室，还是看我们递交的材料，要知道我们递交的材料已经递交了半年了，来办公室还是看材料，然后问我们是不是采购了他们标准里的某些设备和管理软件，采购了，然后对方表示就没问题。

然后呢，就是给我们讲这个标准的重要性，以及在我们国家的具体实施情况，你知道当时我是怎么想的吗？

不就是一个卖软件的公司吗？整一个国际机构，然后贴上一个标准，收费几百万，收钱以后，再也没和我们联系过。

这就是所谓的国际机构，整出一套标准来，最后其实什么价值也不，悲哀啊。”

“李董，也不能这么说，最起码这套质量管理体系，是世界认可的，他本身对企业管理和质量管理有现实意义”何总说道。

“何总，你说的对，我的意思是，质量管理、环保管理、品牌管理，都是对的，我们企业也必须学习，甚至该实行的实行，但是呢，不能花钱买一套所谓的标准和模式，然后让我们自己执行，甚至是这套模式卖给了无数家企业，但是未必适合每家企业。

品牌管理一定有共性，我承认，但是对于我们这种企业来说，更需要个性化的品牌规划，以及发现我们企业经营中的问题，解决问题，最起码要提出如何和绿岛、燕都等品牌竞争的手段吧？

要说质量管理、365度品牌管理，你觉得绿岛会不知道，燕都会不知道？我们采用这些虚头巴脑的东西，就能改变企业的命运？这不是开玩笑的吗？

至于所谓的大师，提出来明星代言、投放广告的策略，我只能说，我李涛不是小学生，不是银行，不用他们来教育，来提款。

一个一百页的ppt，前面六十多页都是以往的成功案例，以及公司介绍，后面二十多页是广告创意和脚本，真正的市场分析和策略，不到五六页不说，其实根本没有策略，因为只讲了我们在座每个人都知道的一些市场现状，而没有任何结论。

不能说没有结论，结论就是知名度还是太低，然后区域性的产品要想走向国，必须要在国家电视台多投放广告。

请问曲总、何总、文总，还有聂总监，这叫结论吗？这叫有水平的公司吗？”

几位副总和总监，都低头不语。

李涛喝杯茶，继续说道

“我的意思是，既然都忙活了一个多月了，不怕再忙活一个多月，还是继续找品牌策划来提案，一定要找大公司，服务过大型企业、有实力、有执行力的公司，绝对不能找只会卖资源和广告的公司，大家明白了吗？”

“李董，可是时间，现在都十一月份了，来得及吗？”

“怎么来不及？元旦之前定下合作公司就好，这件事情，由曲总和何总共同负责吧。

中午我要出去一趟，市里领导找我谈话，也是关于明年公司计划的事情。

那就开始行动吧，重新找合作公司，龙都、沪城的公司为主，本地的公司，一概不要，这是我的原则。”

哈城，必阳总部。

上午的会议开了不到两个小时，12前准时结束，几位副总无论心里怎么想的，但是对崔宁以及公司的实力，那是心服口服的。

冯总看到事情完按照自己的规划在走着，哈哈大笑